![]()
Программа подготовки Executive & Business Coach онлайн начнется с 12 апреля 2025.
Обязательным условием участия в данном курсе является наличие сертификата "Professional Coach" и профессиональная подготовка в сфере коучинга!
Чему Вы научитесь:
- инструментам повышения эффективности менеджеров (в том числе топ-менеджеров - executive coaching) в рамках индивидуального и командного коучинга,
- использованию коучинга в процессе менеджмента (развиваются навыки недирективного руководства, повышающего инициативу сотрудников и результативность управления),
- использованию коучинга в процессе построения корпоративной культуры, стратегии развития организации, выстраиванию различных бизнес-процессов.
- продвижению услуг бизнес-коуча.
Для кого предназначен данный курс:
- Для профессиональных коучей, специализирующихся в Executive coaching и в бизнес-коучинге.
- Для бизнес-консультантов и специалистов в области консалтинга, имеющих сертификат коуча и желающих использовать Business & Executive coaching ICU в своей практике.
- Для профессиональных бизнес-тренеров и HR специалистов, применяющих Executive coaching в своей практике, имеющих сертификат коуча.
Официальные отзывы о Программах подготовки профессиональных коучей "Professional Coach ICU" .
Коучинг Центр на facebook
Запишитесь на программу: тел : +375297501411 задать любой вопрос можно в whatsapp / telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны)
Ведущие:
Дернаковский Михаил Викторович
Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.
Провел около тысячи различных тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP). Прошел ряд тематических семинаров у разных мастеров коучинга (М. Аткинсон, Р. Дилтса, Б. Ван дер Хоста и др). Другие программы: Московский гештальт-институт -- гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) - когнетивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами и др., в т. ч. у голландских, датских, американских, литовских специалистов.
Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; учебные центры National Wide Insurance, Sequent)
Ольга АлександроваТренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE - Европейский совет по бизнес-образованию (European Council for Business Education) и ACBSP - ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем.
Илья Шмелев
сертифицированный ICU & ICTA Professional Master Coach. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва), ведущий тренер «Академии Бизнеса и Консалтинга»(г. Москва) (www.ctc7.ru); профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока "командный коучинг".
Сертификационная программа подготовки "Executive & Business Coach".
Программа курса состоит из 3 модулей по 2 дня (с 10.00 до 19.00)
I модуль ( ведущая к.э.н. Ольга Александрова) 12-13 апреля 2025
Модели менеджмента, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса в новых экономических условиях.
- Особенности новых экономических условий;
- Современные требования к менеджерам;
- Типовые запросы, опросник «Диагностика проблем системы управления»;
- Коммуникационные роли руководителя;
- Уровни управления в организации;
- Системный подход к построению «Бизенс-модели»
- Современная модель стратегического управления в организации;
- Методика проведения стратегических сессий
- Формы стратегических решений: концепция, политика, программа, план, дорожная карта;
- Модель разработки стратегических ориентиров (стратегические намерения – видение – миссия - стратегические цели и организационные ценности);
- Метод сценарного планирования TAIDA
- Стратегия «Голубого океана». КФУ, Движущие силы;
- Инструменты стратегического анализа (SWOT, 5 сил Портера, матрица PEST, портфельный анализ: матрицаBCG);
- Модель устойчивого развития Д. Коллинза «Десятикратники»;
- Стратегия подготовки преемника, пошаговая методика Семейная конституция
II модуль (ведущий Илья Шмелев) 17-18 мая мая 2025
Особенности и инструменты работы в сегменте Business & Executive coaching
- Специфика Business & Executive coaching;
- Этапы работы в Business & Executive coaching;
- Юридические особенности в работе с компаниями;
- Карта клиента по НЛУ (первичная диагностика);
- Контекст и Контент в организации (диагностика);
- Авторская модель гармонизации триады (“Личность- Семья- Бизнес”);
- Типы клиентов и форматы работы в Business &Executive coaching (на базе модели ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда);
- Лидерство в коучинге;
- SCORE как системный иснтрумент балансировки показателей компании;
- Коучинг по функциям руководителя (планирование, делегирование, контроль, организация работы).
III модуль (ведущий Михаил Дернаковский) 7-8 июня 2025
Коучинг как основная технология повышения эффективности руководителя и развития его лидерских качеств.
- Имидж экзекьютив коуча. Личностный профиль. Внешние критерии.
- Основные мотивы руководителя по обращению к коучу.
- Маркетинговые стратегии экзекьютив коуча.
- Практическое использование модели коучинга LIGHT в экзекьютив коучинге
- Контрактные отношения в экзекьютив коучинге. Трансформация запроса в сторону структурных изменений.
- Стратегии эфективности менеджера и предпринимателя.
- Внутренняя – внешняя миссия руководителя. Миссия компании.
- Области индивидуальных тренинговых запросов руководителя
- Ресурсный коучинг руководителя.
- Трансформационный коучинг для руководителя. Основные подходы. Создание когнитивной карты клиента.
- Современные модели лидерства. Развитие лидерских качеств руководителя. Матрица лидерства, вертикальная дуальная связь. Упражнения по развитию лидерских качеств менеджера.
- Прямые и парадоксальные интервенции. Основные приемы. Системные процессы.
- Власть и полномочия менеджера.
- Аспекты финансовой и нефинансовой мотивации персонала.
Стоимость модуля: 640 бел руб. (экв 185 евро). Для специалистов ICU 520 бел руб (экв 150 евро)
Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца.
Место проведения: Онлайн, платформа ZOOM.
Запишитесь на программу: +375297501411 задать любой вопрос можно в whatsapp / telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны) e-mail: info@coach.by